Informer Online Magazine Editie 2 - 2025 | Page 10

"

Ik ben opgegroeid in een ondernemersgezin. Mijn ouders runden een transport- en expeditiebedrijf — een wereld waarin je dag en nacht klaar moest staan. Schommelingen in de dieselprijs of vrachtvolumes waren meer regel dan uitzondering en je kon pas slapen als de zaak goed draaide en de werknemers tevreden waren. Dat ondernemerschap, met al zijn pieken, dalen en verantwoordelijkheden, heb ik dus van dichtbij meegemaakt. Wat me nu opvalt: de dynamiek van toen is er nog steeds, maar de complexiteit is flink toegenomen.

Tekst: Mark van Kampen

Tekst: Mark van Kampen

Weerbaarheid: wendbaarheid als overlevingsstrategie

Ondernemers moeten vandaag de dag opereren in een wereld vol geopolitieke spanningen, krapte op de arbeidsmarkt, razendsnelle

technologische ontwikkelingen en een steeds uitdijend web aan regels en verplichtingen. In deze complexe omgeving is weerbaarheid van bedrijven niet langer optioneel, maar pure noodzaak. Weerbare bedrijven kunnen snel herstellen van tegenslagen, blijven functioneren onder druk, en benutten kansen die voortkomen uit veranderingen in de markt of technologie. Dit omvat bijvoorbeeld het ontwikkelen van flexibele strategieën, het versterken van interne processen, en het bevorderen van een cultuur van innovatie en aanpassingsvermogen.

Verandervermogen is de nieuwe sleutel tot succes

Snel kunnen schakelen is wat mij betreft een van de factoren om succesvol te kunnen ondernemen. Is dat makkelijk? Zeker niet, ondernemen is wat mij betreft topsport! Of het nu gaat om veranderende klantbehoeften, een plotselinge kostenstijging of strengere regelgeving: bedrijven die zich snel en slim kunnen aanpassen, hebben de toekomst. Maar dit vraagt nogal wat. Dat vraagt niet alleen om wendbaarheid in processen, maar ook om lef om keuzes te maken en een organisatiecultuur waarin leren en aanpassen normaal is. Verandervermogen van het management en de organisatie is hierbij cruciaal. Juist dit verandervermogen en de bijbehorende flexibiliteit blijken keer op keer bij te dragen aan toekomstbestendig ondernemen.