Wie beoordeelt data sneller dan AI? AI is een razend interessante ontwikkeling volgens Negenman, ondanks dat er ook kanttekeningen moeten worden geplaatst:“ AI is waanzinnig interessant, zeker vanuit mijn wiskundige achtergrond. Ik ben lang geleden zelf met eenvoudige algoritmes aan de slag geweest, en dat neemt nu een enorme draai. Ik ben er wel licht skeptisch over, laten we onszelf niet helemaal in dat AI frame plaatsen. Je ziet soms dat het algoritme er flink naast zit, ondanks dat het vaak heel accuraat is. Laat AI niet alles bepalen.” Toch zijn er toepassingen waar AI algoritmes heel geschikt zijn.
“ Ik denk dat je bij boekhouding heel veel kan doen met algoritmes. Je kan er zo een jaarverslag en je belastingopgave uithalen, mits je [ een lokaal draaiende ] AI alle bankgegevens geeft. Je moet het uiteraard nog wel checken, maar ik denk dat je op dit moment al heel ver komt.” Ook voor het voldoen aan steeds belangrijker wordende wetgeving kan een algoritme helpen.“ De hoeveelheid wet- en regelgeving waar bedrijven aan moeten voldoen is enorm en je moet compliant zijn. Een algoritme kan de hele nacht doorgaan, heel snel informatie verwerken waar je als mens veel tijd voor nodig hebt.”
je verschillende scenario’ s moet doorrekenen zodat je soms eerder op de rem kunt drukken.”
“ De financiële wereld kan niet zonder risken compliance-afdelingen, maar wil je daar als kleine ondernemer echt geld in stoppen? Je moet uiteraard risico’ s beheersen, maar als klein accountantsbureau zou ik het zelf doen, eventueel met behulp van AI. Mocht je echt groeien als bedrijf kun je wel iemand inhuren.” Risicobeheersing is de mens ook eigen volgens Negenman:“ Je bent eigenlijk allemaal risicomanager. Als je‘ s ochtends in de auto stapt ben je voortdurend bezig risico’ s te managen. Als je remmen niet goed zijn, is dat onveilig. Iedereen neemt dat een beetje aan en begrijpt het wel, maar op die manier zijn we allemaal risicomanagers.”
Elke dag bezig met risico AI kan mensen dan nog niet helemaal vervangen, maar dat betekent dus ook niet dat je in jouw onderneming een risicomanager moet gaan inhuren, vindt Negenman:“ Toen ik vijfentwintig jaar geleden begon was risicomanagement nog een beetje een black box, een beetje vervelend om mee bezig te zijn. Nu ziet iedereen wel dat
Informer magazine 13