Belastingtips:
"Ik ben een verhalenverteller"
Ik sloeg het Het Financieele Dagblad vanochtend open en mijn oog viel op het openingsartikel: “Gokken, alcohol, drugs: Verslavingsproblemen nemen toe bij noodlijdende ondernemers.”
Het ontbijt smaakt gelijk een stuk minder lekker...
Ondernemen is risico nemen. Dat weten we allemaal. Maar het zijn gecalculeerde risico’s.
De afgelopen jaren zijn er helaas ook omstandigheden geweest waar ondernemers geen grip op hadden, die niet ingecalculeerd konden worden (Corona bijvoorbeeld) maar die wel heel erg veel invloed hadden op hun onderneming en op hun financiën. En sommige van die gebeurtenissen hebben zoveel invloed en zijn zo indringend en overweldigend dat de ondernemer alleen maar kan hopen dat zijn onderneming niet kapot gaat.
Onzekerheid over het voortbestaan van de onderneming is absoluut vreselijk, en geeft stress, maar als het onverwacht komt en er eigenlijk geen idee is hoe de situatie aangepakt moet worden, dan wordt het al snel ongezonde stress.
"Dankzij een goede boekhouding kan ik de toekomst voorspellen"
Door Jan-Gerrit Heijenk
"
De afgelopen jaren ging het gesprek tussen klanten en mij mede daarom steeds vaker over die onzekerheid, over grip op geld, over veiligheid en de rol van mij daarin.
Ik zeg dan altijd dat mijn rol erg afhankelijk is van hoe accuraat de boekhouding is. Als iedere week alle bonnen, facturen en banktransacties verwerkt zijn, dan heb ik een heel goede basis om te ondersteunen.
Het klinkt natuurlijk heel saai en voorspelbaar, maar een goede boekhouding is echt de basis van goede zakelijke beslissingen. Je weet immers waar je staat (hoeveel debiteuren en crediteuren staan er open, hoeveel staat er op de bank?), je weet of de omzet en bruto marge voldoende zijn, en daardoor kun je bijvoorbeeld investeringsbeslissingen nemen met een grotere mate van zekerheid.